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3月18日至3月21日，公司八屆六次職代會順利召開，公司中層以上干部、全體職工代表參加會議。本次會議采用視頻會議方式進行，嚴格落實疫情防控有關(guān)要求。

會上，公司黨支部書記、董事長陳鵬代表經(jīng)理室作了2021年行政工作總結(jié)、2022年行政工作計劃。總結(jié)回顧了公司2021年工作取得的成績、存在的問題，深刻分析了公司面臨的新情況、新問題，細致部署了2022年六項重點工作：

一要圍繞供水保障，全力以赴抓生產(chǎn)、保安全。

1. 著力推動生產(chǎn)運行管理更“嚴”;

2. 著力推動水質(zhì)檢測監(jiān)測更“準”;

3. 著力推動供水應(yīng)急機制更“細”。

二要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，一著不讓強管理、提效益。

1. 打好“組合拳”，在抄表運轉(zhuǎn)上作文章;

2. 用好“殺手锏”，在水費回收上見成效;

3. 當好“研究員”，在漏損降耗上下功夫。

三要圍繞工程建設(shè)，凝心聚力辦實事、惠民生。

1.全力推進債券項目竣工投入運行;

2.全力推進供水管網(wǎng)改擴建工程;

3.全力推進二次供水工程建設(shè)。

四要圍繞對外服務(wù)，用心用情贏口碑、樹形象。

1.在營商環(huán)境上更惠民;

2.在服務(wù)用戶上更便民;

3.在優(yōu)化服務(wù)上更親民。

五要圍繞內(nèi)部管理，真抓實干增動能，促發(fā)展。

1.優(yōu)化機構(gòu)促高效;

2.創(chuàng)建文明樹形象;

3.提質(zhì)降耗增效益。

六要圍繞黨建引領(lǐng)，務(wù)實創(chuàng)新求特色、爭先鋒。

1.強化隊伍，履職盡責(zé)抓黨建;

2.打造亮點，務(wù)實創(chuàng)新促黨建;

3.夯實基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進穩(wěn)黨建。

隨后，副總經(jīng)理孫杰代表經(jīng)理室作了公司2021年財務(wù)決算和2022年財務(wù)預(yù)算的報告。

會議期間，各位代表以飽滿的政治熱情和高度的責(zé)任感、使命感，認真履行代表職責(zé)，緊緊圍繞會議主題，熱烈討論，暢所欲言，集思廣益，達到了統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確任務(wù)、提氣鼓勁的目的，大家一致認為，報告全面總結(jié)了公司2021年度各項工作，成績鼓舞人心，細致部署了2022年各項任務(wù)，可謂目標明確，思路清晰，重點突出，措施具體，代表們感到信心百倍，干勁十足！同時，代表們在討論中提出了積極性的意見和建議。

會上，陳總作總結(jié)講話并提出三點要求：一是要提高站位，深入領(lǐng)會，貫徹落實好本次會議精神；二是要堅定信心，鉚足干勁，全面推進各項工作快速開展。要繼續(xù)強化“安全”這個基礎(chǔ)，緊緊圍繞“發(fā)展”這個目標，持續(xù)推進“執(zhí)行”這個環(huán)節(jié)；三是強化擔(dān)當，壓實責(zé)任，積極主動作為。做到補短板，激活力，控風(fēng)險，鑄品牌，樹正氣。

最后，陳總號召公司全體干部職工在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，同心同德，精誠團結(jié)，以高度的時代使命感和政治責(zé)任感，以求真務(wù)實、甘于奉獻、發(fā)憤圖強、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，為供水事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！